Tìm hiểu về những nội dung cơ bản trong quy chế đào tạo nhân sự của doanh nghiệp

Tìm hiểu về những nội dung cơ bản trong quy chế đào tạo nhân sự của doanh nghiệp

6 tháng 2, 2021

Đào tạo nhân sự là một trong những quy trình vô cùng quan trọng tạo nên sự thành công của một doanh nghiệp. Tuy nhiên không phải bất cứ doanh nghiệp, tổ chức nào cũng biết cách xây dựng quy chế đào tạo nhân sự hiệu quả và có cái nhìn chính xác về nó. Trong bài viết này UPM sẽ giúp các bạn đi tìm hiểu về những nội dung cơ bản trong quy chế xây dựng đào tạo nhân sự nhé.

 

1- Xây dựng quy chế đào tạo nhân sự cần những yêu cầu gì?

Việc đưa ra một hệ thống quy chuẩn về đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp mang ý nghĩa rất lớn đối với sự phát triển và thành công của một doanh nghiệp. Nó cũng thể hiện sự có năng lực hay không trong công tác quản lý và tổ chức của doanh nghiệp đó. Vậy khi xây dựng quy chế đào tạo nhân sự cần đảm bảo những yêu cầu nào?

  • Đảm bảo phù hợp với mọi quy định của pháp luật đưa ra

  • Phù hợp với yêu cầu của quản lý doanh nghiệp và tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

  • Đảm bảo khả năng hiệu quả, xây dựng chặt chẽ trong pháp lý nội bộ doanh nghiệp với mục đích mang lại hiệu quả cho công tác quản lý và điều hành của doanh nghiệp đó. 

 ĐỌC THÊM: 5 lưu ý cho quy trình đào tạo nhân viên mới hiệu quả cho doanh nghiệp

2 - Nội dung cơ bản khi xây dựng quy chế đào tạo nhân sự

2.1 Chính sách của doanh nghiệp trong đào tạo nhân sự

Tại sao cần đào tạo nhân viên?

Đầu tư vào nhân viên chính là việc đầu tư vào các giá trị cốt lõi của một doanh nghiệp nhằm phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Một doanh nghiệp không thể phát triển bền vững và lâu dài nếu không có nguồn nhân lực dồi dào, giàu kỹ năng. 

Ý nghĩa của quy trình đào tạo trong doanh nghiệp

Các công tác đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp được xem là những chính sách ưu đãi đặc biệt của doanh nghiệp dành cho các cán bộ công nhân viên. Bởi việc đào tạo nhân sự không chỉ đem lại sự phát triển cho công ty mà còn mang đến sự phát triển kỹ năng cho mỗi cá nhân.

Bản chất của chính sách đào tạo

  • Công tác đào tạo sẽ luôn gắn liền với quy trình và khả năng phát triển chiến lược trong công ty. 

  • Công tác đào tạo là mục tiêu của doanh nghiệp trong việc phát triển nguồn nhân lực

2.2 Quy định chung trong đào tạo nhân sự

  • Mục tiêu của đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp

    • Tạo ra sự thích ứng về công việc mới cho nhân viên trong doanh nghiệp theo yêu cầu

    • Nhằm nâng cao khả năng ổn định và chất lượng của đội ngũ nhân viên trong công ty. Việc bồi dưỡng, đào tạo thường xuyên sẽ mang lại những kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng cho nhân viên giúp họ hoàn thiện năng lực cá nhân và thực hiện tốt các công việc được đề ra. 

    • Một số những nội dung, tài liệu vượt khỏi phạm vi công việc sẽ giúp các nhân viên có thêm kinh nghiệm, kiến thức giúp họ chuẩn bị cho những định hướng nghề nghiệp trong tương lai. Đây cũng là một trong những giải pháp giúp các nhân viên thăng tiến trong công việc.

  • Những nguyên tắc cơ bản bắt buộc trong quá trình đào tạo nhân sự của doanh nghiệp.

  • Thẩm quyền của người ký duyệt trong đào tạo.

  • Hình thức đào tạo của doanh nghiệp

    • Đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp: Đây là hình thức truyền thống của các doanh nghiệp thông qua quá trình kèm cặp của người hướng dẫn (các cán bộ, nhân viên trong công ty) với người mới về những kiến thức liên quan đến công việc. 

    • Đào tạo bên ngoài doanh nghiệp: Đây là hình thức mà các cán bộ nhân viên sẽ được doanh nghiệp đề cử tham gia các khóa học khác trong nước và quốc tế. Các khóa học này được tổ chức do các đơn vị bên ngoài hoặc có sự phối hợp với công ty của bạn. 

    • Tự đào tạo: Hình thức này cũng khá phổ biến hiện nay khi các nhân viên muốn tự tham gia các quá trình đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp hoặc muốn tiến xa hơn. 

  • Nội dung và giáo trình đào tạo cho nhân viên.

  • Thời gian đào tạo

  • Điều kiện dành cho nhân viên để được tham gia quá trình đào tạo

3 - Xây dựng các chương trình đào tạo nhân sự

  • Lên kế hoạch, nội dung chính cho quá trình huấn luyện đào tạo nhân sự

  • Tìm hiểu các cơ sở để xây dựng kế hoạch đào tạo chuẩn

  • Đánh giá kết quả trong quá trình đào tạo

  • Báo cáo kết quả đào tạo

  • Đánh giá hiệu quả thực tế sau quá trình đào tạo nhân sự

4 - Một số những vấn đề liên quan khác

  • Xử lý những nhân viên, cán bộ vi phạm trong quá trình đào tạo

  • Trách nhiệm của công tác thực hiện đào tạo theo từng phòng ban

  • Những điều khoản cần thực hiện trong quá trình đào tạo nhân sự

 

Như vậy, UPM đã chia sẻ tới các bạn về các nội dung cơ bản trong việc xây dựng quy chế đào tạo doanh nghiệp ở bài viết trên. UPM hy vọng với những thông tin đó sẽ giúp các bạn tìm ra được giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo nhân sự cho doanh nghiệp của mình.

 ĐỌC THÊM: Từ A đến Z về nền tảng quản lý và đào tạo trực tuyến

Bên cạnh đó, nếu bạn đang có nhu cầu tìm đến một phần mềm hoặc muốn thử nghiệm một phần mềm hỗ trợ giảng dạy, thiết kế giáo án điện tử, mở các lớp học trực tuyến hì có thể liên hệ ngay với UPM. UPM là phần mềm với lõi thiết kế được sản xuất từ châu Âu, cùng đầy đủ các tính năng, công cụ để tích hợp, liên kết với các nền tảng khác hay các trang web khi thiết kế bài giảng online, giảng dạy trực tuyến. Thêm vào đó, phần mềm của UPM còn được đánh giá là một trong những phần mềm có khả năng bảo mật tốt nhất hiện nay cùng đội ngũ nhân viên thân thiện, giàu kinh nghiệm.

Để được tư vấn chi tiết hơn về phần mềm E-learning của UPM, bạn vui lòng liên hệ với đội ngũ của chúng tôi qua:

Facebook: facebook.com/UPM.elearning

Hotline: (+84) 888 22 9382

Email: info@upm.com.vn